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Conexão Gestão – Fluxo de Caixa

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Artigo Comentado: Prima-1 e apaptose (CA de bexiga)

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Conheça a nova ferramenta educacional da Conexão Médica

Conheça o Med Case, a nova ferramenta educacional na Conexão Médica


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Med Case – Resolução estruturada de casos

Conheça o Med Case, a nova ferramenta educacional na Conexão Médica


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Projeto de lei quer tornar acreditação hospitalar obrigatória

A Comissão de Assuntos Sociais (CAS) aprovou nesta no dia 10/04 projeto que obriga hospitais, públicos ou privados, vinculados ou não ao Sistema Único de Saúde (SUS), a passarem por avaliações periódicas e processos de certificação da qualidade. Aprovadaem decisão terminativa, a matéria segue para a Câmara dos Deputados.

 

O projeto de lei do Senado (PLS 126/2012), do senador Vital do Rêgo (PMDB-PB), remete à autoridade sanitária a responsabilidade de elaborar regulamento que estabeleça a metodologia, os indicadores e os padrões de qualidade admitidos. Tal regulamento também deverá determinar a periodicidade da avaliação, assim como os critérios para a habilitação dos prestadores de serviços de avaliação e certificação da qualidade.

 

Além dos serviços hospitalares, a proposta sugere a possibilidade de a avaliação e certificação da qualidade serem estendidas a outros serviços de saúde. A avaliação periódica é importante, ressaltou a relatora da matéria, senadora Ângela Portela (PT-RR), em razão do risco que pode atingir a população.

 

Ao concordar com Vital do Rêgo sobre a importância da avaliação externa, Ângela Portela ressaltou que a medida contribui para assegurar prestação de serviços hospitalares em consonância às normas recomendadas por organismos internacionais, como a Organização Panamericana de Saúde.

 

– A introdução de práticas de avaliação e de busca de melhoria da qualidade da atenção em saúde se fez muito tardia e lentamente em nosso meio e se faz necessário estimular sua adoção por nossos serviços, em especial frente ao crescimento da complexidade da atenção à saúde, que se observa nos últimos anos – enfatizou a relatora.

 

O texto inicial prevê a obrigatoriedade de avaliação, acreditação e certificação da qualidade de hospitais. Porém, emenda apresentada pelo senador Humberto Costa (PT-PE) retirou o termo “acreditação”. A relatora, ao acatar a emenda, observou que tal supressão não compromete o mérito da proposta.

 

Fonte: Agência Senado

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Parabéns à mulheres

Médicas, Enfermeiras, Psicólogas, Nutricionistas, Técnicas, Auxiliares, Instrumentadoras, Acompanhantes, Fisioterapeutas, Dentistas, Gestoras.

 

Antes de serem sua profissão, são Mulheres. E por serem Mulheres, são Cuidadoras.

 

Parabéns pelo merecido dia.

 

Equipe Conexão Médica.

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Seminário “Banco de Sangue de Cordão Umbilical para uso Alogênico”

Aumentar as chances de um paciente de leucemia ou linfoma encontrar células-tronco compatíveis para a realização de transplante de medula óssea é o principal desafio dos bancos públicos de sangue do cordão umbilical. Entre as pessoas que necessitam de um transplante, somente 25% encontram um doador compatível entre irmãos, índice que sobre para 60% a 70% entre não aparentados, provenientes de registros nacionais e internacionais e de material coletado e armazenado nesses bancos.

 

Por esta razão, o Hospital Sírio-Libanês (HSL) estabeleceu uma parceria com o Amparo Maternal, maternidade filantrópica da cidade de São Paulo, com atendimento exclusivamente pelo Sistema Único de Saúde (SUS). Desde 2010, as duas instituições têm um acordo para o funcionamento do Banco Público de Sangue do Cordão Umbilical e Placentário mantido pelo HSL.

 

Com este perfil, o Amparo Maternal consegue representar de maneira mais abrangente a miscigenação genética brasileira, formada por caucasianos, índios, negros e outras etnias, o que facilita a identificação de doares compatíveis.

 

A partir de março, será intensificada a capacitação de obstetras e todos os profissionais que fazem parte do incentivo e da coleta de sangue de cordão umbilical tanto do Amparo Maternal quanto de outras instituições, para ampliar o número de unidades de sangue de cordão umbilical coletadas e, consequentemente, aumentar a oferta genética já oferecida pelo Banco. “O objetivo é desenvolver e articular capacidades para uma atuação de excelência dos profissionais, além de aumentar a conscientização e a educação das gestantes quanto à importância da doação do sangue do cordão umbilical, procedimento que não oferece qualquer risco à saúde”, explica Dr. Alfredo Mendrone Junior, coordenador do Banco de Sangue do HSL. Em 2 anos de projeto já foram coletados 1.541 cordões.

 

Uma das principais vantagens dos bancos públicos de sangue é proporcionar uma redução significativa do tempo para a realização do transplante, a partir da localização das células compatíveis. “No caso dos transplantes realizados com células obtidas de doares não aparentados, pode-se levar até seis meses entre a identificação de um doador e a coleta do material”, afirma Dr. Sérgio  Fernando Rodrigues Zanetta, Superintendente Executivo do Instituto de Responsabilidade Social Sírio-Libanês (IRSSL). “Quando encontramos uma unidade de sangue compatível em um banco público, esse tempo cai para, no máximo, 20 a 30 dias, pois as amostras já estão previamente testadas, classificadas e congeladas”, conclui.

 

Serviço:

Banco de Sangue de Cordão Umbilical para uso alogênico – presente e perspectivas

Data: 11 de março

Horário: a partir das 20 horas

Local: Amparo Maternal (R. Loefgreen, 1.901 – Vila Clementino)

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JAMA – pesquisa associa HIV a risco aumentado de IAM

A pesquisa, publicada no JAMA (Journal of American Medical Association)  teve como investigador principal o Dr. Matthew Freiberg, da Escola de Medicina da Universidade de Pittsburgh. A amostra foi de mais de 82.000 pacientes, sendo que 33,2% eram soropositivos. A pesquisa foi realizada na modalidade de coorte prospectiva.

Controladas as variáveis, foi encontrado um risco de IAM aumentado em 50% para soropositivos.

 

Veja o artigo: http://archinte.jamanetwork.com/article.aspx?articleid=1659741

 

 

Alguns estudos demonstraram que a ativação crônica do sistema imunológico vinculada à infecção por HIV anterior ao tratamento com terapia antirretroviral parece causar a inflamação que aparentemente acelera o processo de envelhecimento e deixa a pessoa mais vulnerável a doenças associadas com o envelhecimento.

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Comportamentos intrínsecos aos líderes

Por Rudy Rocha

 

A liderança envolve um conjunto bastante complexo de habilidades, competências e atitutes. Isso todos nós sabemos.

Destacamos algumas condutas, no entanto, que devem ocorrer de forma espontânea para que haja liderança de alta performance sustentável. Obviamente não se pretende exaurir o tema, sendo cabíveis diversos outros itens. Veja os itens e dê sua opinião:

1) Fazer com que os outros se sintam seguros em se exporem – um líder promove o empowerment, possibilitando que seus liderados não tenham receio de assumirem abertamente opiniões e responsabilidades.

2) Tomar decisões rapidamente – um líder deve ter a capacidade de filtrar as informações que precisa e tomar as decisões no momento certo, especialmente quando sob intensa pressão.

3) Comunique as expectativas – as pessoas saberem claramente o que se espera delas é essencial para um bom clima organizacional.

4) Liderar pelo exemplo – “faça o que eu faço, não importa o que eu falo”

5) Meça e gratifique a boa performance – a meritocracia com requisitos claros é uma poderosa ferramenta de gestão

6) Assumir responsabilidade – por erros e acertos. Não fazer “caça às bruxas”, nem ser condescendente, atribuíndo ao grupo um mérito que é claramente seu. Apesar do possível benefício motivacional no curto prazo, a falta de honestidade sempre cobra seu preço.

7) Dar feedbacks continuamente – o fornecimento de devolutivas e feedbacks é uma atribuição que requer paciência e sensibilidade. E é de fundamental importância. Ter um processo que garanta que o feedback ocorra de forma orgânica e estruturada é bastante proveitoso para qualquer organização.

8) Gerenciar os talentos da organização – realizar de forma continua (como processos permanentes) atividades de recrutamento e seleção, capacitação, motivação e demissão de funcionários. Atuar de forma pró ativa ao invés de reativa (abrir uma vaga apenas quando um funcionário pede demissão, por exemplo).

9) Resposta rápida e ZERO procrastinação – como tudo na vida, “resolver problemas” é uma habilidade que se for bastante exercitada propicia cada vez um melhor desempenho. É, portanto, objeti de treino e prática.

10) Cultiva relacionamentos – as relações sociais são vivas e com dinamisco orgânico. Os vínculos pessoais, profissionais  e afetivos são perecíveis por natureza. Sem um zelo e cultivo, tendem a perder importância.

 

Qual a sua opinião? O que você considera que são os atributos mais relevantes da Liderança  na área da saúde?

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Seminário Melhores Práticas de Negociação em OPMEs

Por: Informa Group

O Informa Group, referência no mercado de convenções e conferências, está desenvolvendo para 21 de Fevereiro de 2013 o Seminário Melhores Práticas de Negociação em OPMEs.

O seminário tem um foco altamente estratégico e busca encontrar soluções de negociações e diminuição de desperdícios financeiros para todos os players, reduzindo os conflitos de interesse e melhorando o relacionamento entre Operadoras, Hospitais, Médicos e Fornecedores.

Os principais assuntos abordados serão: melhores práticas de negociação entre os players, avaliação das novas tecnologias em relação a custos X benefícios, alterações decorrentes das novas regulamentações do setor, assim como atuações diante de judicializações por matérias de alto custo.

O conteúdo cuidadosamente elaborado através de uma intensa e direcionada pesquisa com os players de saúde, tornou possível o desenvolvimento de uma agenda totalmente direcionada a realidade, tendências e necessidades do setor.

O evento é dirigido a toda cadeia de saúde com foco em benchmarking para o desenvolvimento de novas diretrizes estratégicas, proporcionará um intenso networking com líderes de todo o Brasil.

Mais informações – http://www.informagroup.com.br/site/hotsite_ibc.asp?IdEvento=340

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