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04/06/2013 | 
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Conheça a nova ferramenta educacional da Conexão Médica
Conheça o Med Case, a nova ferramenta educacional na Conexão Médica
Med Case – Resolução estruturada de casos
Conheça o Med Case, a nova ferramenta educacional na Conexão Médica
Projeto de lei quer tornar acreditação hospitalar obrigatória
A Comissão de Assuntos Sociais (CAS) aprovou nesta no dia 10/04 projeto que obriga hospitais, públicos ou privados, vinculados ou não ao Sistema Único de Saúde (SUS), a passarem por avaliações periódicas e processos de certificação da qualidade. Aprovadaem decisão terminativa, a matéria segue para a Câmara dos Deputados.
O projeto de lei do Senado (PLS 126/2012), do senador Vital do Rêgo (PMDB-PB), remete à autoridade sanitária a responsabilidade de elaborar regulamento que estabeleça a metodologia, os indicadores e os padrões de qualidade admitidos. Tal regulamento também deverá determinar a periodicidade da avaliação, assim como os critérios para a habilitação dos prestadores de serviços de avaliação e certificação da qualidade.
Além dos serviços hospitalares, a proposta sugere a possibilidade de a avaliação e certificação da qualidade serem estendidas a outros serviços de saúde. A avaliação periódica é importante, ressaltou a relatora da matéria, senadora Ângela Portela (PT-RR), em razão do risco que pode atingir a população.
Ao concordar com Vital do Rêgo sobre a importância da avaliação externa, Ângela Portela ressaltou que a medida contribui para assegurar prestação de serviços hospitalares em consonância às normas recomendadas por organismos internacionais, como a Organização Panamericana de Saúde.
– A introdução de práticas de avaliação e de busca de melhoria da qualidade da atenção em saúde se fez muito tardia e lentamente em nosso meio e se faz necessário estimular sua adoção por nossos serviços, em especial frente ao crescimento da complexidade da atenção à saúde, que se observa nos últimos anos – enfatizou a relatora.
O texto inicial prevê a obrigatoriedade de avaliação, acreditação e certificação da qualidade de hospitais. Porém, emenda apresentada pelo senador Humberto Costa (PT-PE) retirou o termo “acreditação”. A relatora, ao acatar a emenda, observou que tal supressão não compromete o mérito da proposta.
Fonte: Agência Senado
Parabéns à mulheres
Médicas, Enfermeiras, Psicólogas, Nutricionistas, Técnicas, Auxiliares, Instrumentadoras, Acompanhantes, Fisioterapeutas, Dentistas, Gestoras.
Antes de serem sua profissão, são Mulheres. E por serem Mulheres, são Cuidadoras.
Parabéns pelo merecido dia.
Equipe Conexão Médica.
Seminário “Banco de Sangue de Cordão Umbilical para uso Alogênico”
Aumentar as chances de um paciente de leucemia ou linfoma encontrar células-tronco compatíveis para a realização de transplante de medula óssea é o principal desafio dos bancos públicos de sangue do cordão umbilical. Entre as pessoas que necessitam de um transplante, somente 25% encontram um doador compatível entre irmãos, índice que sobre para 60% a 70% entre não aparentados, provenientes de registros nacionais e internacionais e de material coletado e armazenado nesses bancos.
Por esta razão, o Hospital Sírio-Libanês (HSL) estabeleceu uma parceria com o Amparo Maternal, maternidade filantrópica da cidade de São Paulo, com atendimento exclusivamente pelo Sistema Único de Saúde (SUS). Desde 2010, as duas instituições têm um acordo para o funcionamento do Banco Público de Sangue do Cordão Umbilical e Placentário mantido pelo HSL.
Com este perfil, o Amparo Maternal consegue representar de maneira mais abrangente a miscigenação genética brasileira, formada por caucasianos, índios, negros e outras etnias, o que facilita a identificação de doares compatíveis.
A partir de março, será intensificada a capacitação de obstetras e todos os profissionais que fazem parte do incentivo e da coleta de sangue de cordão umbilical tanto do Amparo Maternal quanto de outras instituições, para ampliar o número de unidades de sangue de cordão umbilical coletadas e, consequentemente, aumentar a oferta genética já oferecida pelo Banco. “O objetivo é desenvolver e articular capacidades para uma atuação de excelência dos profissionais, além de aumentar a conscientização e a educação das gestantes quanto à importância da doação do sangue do cordão umbilical, procedimento que não oferece qualquer risco à saúde”, explica Dr. Alfredo Mendrone Junior, coordenador do Banco de Sangue do HSL. Em 2 anos de projeto já foram coletados 1.541 cordões.
Uma das principais vantagens dos bancos públicos de sangue é proporcionar uma redução significativa do tempo para a realização do transplante, a partir da localização das células compatíveis. “No caso dos transplantes realizados com células obtidas de doares não aparentados, pode-se levar até seis meses entre a identificação de um doador e a coleta do material”, afirma Dr. Sérgio Fernando Rodrigues Zanetta, Superintendente Executivo do Instituto de Responsabilidade Social Sírio-Libanês (IRSSL). “Quando encontramos uma unidade de sangue compatível em um banco público, esse tempo cai para, no máximo, 20 a 30 dias, pois as amostras já estão previamente testadas, classificadas e congeladas”, conclui.
Serviço:
Banco de Sangue de Cordão Umbilical para uso alogênico – presente e perspectivas
Data: 11 de março
Horário: a partir das 20 horas
Local: Amparo Maternal (R. Loefgreen, 1.901 – Vila Clementino)
JAMA – pesquisa associa HIV a risco aumentado de IAM
A pesquisa, publicada no JAMA (Journal of American Medical Association) teve como investigador principal o Dr. Matthew Freiberg, da Escola de Medicina da Universidade de Pittsburgh. A amostra foi de mais de 82.000 pacientes, sendo que 33,2% eram soropositivos. A pesquisa foi realizada na modalidade de coorte prospectiva.
Controladas as variáveis, foi encontrado um risco de IAM aumentado em 50% para soropositivos.
Veja o artigo: http://archinte.jamanetwork.com/article.aspx?articleid=1659741
Alguns estudos demonstraram que a ativação crônica do sistema imunológico vinculada à infecção por HIV anterior ao tratamento com terapia antirretroviral parece causar a inflamação que aparentemente acelera o processo de envelhecimento e deixa a pessoa mais vulnerável a doenças associadas com o envelhecimento.
Comportamentos intrínsecos aos líderes
Por Rudy Rocha
A liderança envolve um conjunto bastante complexo de habilidades, competências e atitutes. Isso todos nós sabemos.
Destacamos algumas condutas, no entanto, que devem ocorrer de forma espontânea para que haja liderança de alta performance sustentável. Obviamente não se pretende exaurir o tema, sendo cabíveis diversos outros itens. Veja os itens e dê sua opinião:
1) Fazer com que os outros se sintam seguros em se exporem – um líder promove o empowerment, possibilitando que seus liderados não tenham receio de assumirem abertamente opiniões e responsabilidades.
2) Tomar decisões rapidamente – um líder deve ter a capacidade de filtrar as informações que precisa e tomar as decisões no momento certo, especialmente quando sob intensa pressão.
3) Comunique as expectativas – as pessoas saberem claramente o que se espera delas é essencial para um bom clima organizacional.
4) Liderar pelo exemplo – “faça o que eu faço, não importa o que eu falo”
5) Meça e gratifique a boa performance – a meritocracia com requisitos claros é uma poderosa ferramenta de gestão
6) Assumir responsabilidade – por erros e acertos. Não fazer “caça às bruxas”, nem ser condescendente, atribuíndo ao grupo um mérito que é claramente seu. Apesar do possível benefício motivacional no curto prazo, a falta de honestidade sempre cobra seu preço.
7) Dar feedbacks continuamente – o fornecimento de devolutivas e feedbacks é uma atribuição que requer paciência e sensibilidade. E é de fundamental importância. Ter um processo que garanta que o feedback ocorra de forma orgânica e estruturada é bastante proveitoso para qualquer organização.
8) Gerenciar os talentos da organização – realizar de forma continua (como processos permanentes) atividades de recrutamento e seleção, capacitação, motivação e demissão de funcionários. Atuar de forma pró ativa ao invés de reativa (abrir uma vaga apenas quando um funcionário pede demissão, por exemplo).
9) Resposta rápida e ZERO procrastinação – como tudo na vida, “resolver problemas” é uma habilidade que se for bastante exercitada propicia cada vez um melhor desempenho. É, portanto, objeti de treino e prática.
10) Cultiva relacionamentos – as relações sociais são vivas e com dinamisco orgânico. Os vínculos pessoais, profissionais e afetivos são perecíveis por natureza. Sem um zelo e cultivo, tendem a perder importância.
Qual a sua opinião? O que você considera que são os atributos mais relevantes da Liderança na área da saúde?
Seminário Melhores Práticas de Negociação em OPMEs
Por: Informa Group
O Informa Group, referência no mercado de convenções e conferências, está desenvolvendo para 21 de Fevereiro de 2013 o Seminário Melhores Práticas de Negociação em OPMEs.
O seminário tem um foco altamente estratégico e busca encontrar soluções de negociações e diminuição de desperdícios financeiros para todos os players, reduzindo os conflitos de interesse e melhorando o relacionamento entre Operadoras, Hospitais, Médicos e Fornecedores.
Os principais assuntos abordados serão: melhores práticas de negociação entre os players, avaliação das novas tecnologias em relação a custos X benefícios, alterações decorrentes das novas regulamentações do setor, assim como atuações diante de judicializações por matérias de alto custo.
O conteúdo cuidadosamente elaborado através de uma intensa e direcionada pesquisa com os players de saúde, tornou possível o desenvolvimento de uma agenda totalmente direcionada a realidade, tendências e necessidades do setor.
O evento é dirigido a toda cadeia de saúde com foco em benchmarking para o desenvolvimento de novas diretrizes estratégicas, proporcionará um intenso networking com líderes de todo o Brasil.
Mais informações – http://www.informagroup.com.br/site/hotsite_ibc.asp?IdEvento=340